Gerenciar os riscos corporativos é uma função que ocupa continuamente a agenda da alta direção do negócio. Nessa tarefa, existem dois grandes desafios: primeiro, a mitigação de riscos que têm efeito negativo e, segundo, a maximização do aproveitamento de oportunidades geradas pelos riscos que têm efeito positivo. A...
A tecnologia hoje está presente em todos os aspectos do mundo, promovendo uma revolução nos hábitos pessoais e da sociedade, como a transformação digital. Não há como qualquer organização corporativa ficar fora desta mudança. A informação na nuvem, Cloud computing, internet das coisas, big data,...
É absoluto o número de empresas 一 grandes e pequenas 一 que utilizam planilhas na gestão. Seja para centralizar a gestão de negócios, seja como apoio e instrumento de análise dos dados da empresa. Um exemplo é o analista de marketing, Diogo Santana, que tinha no...
Atualmente muito se fala sobre a importância de equipes de alta performance, ou seja, com elevada competência, destacado grau de comprometimento e altamente produtivas. O potencial de existência dessas equipes está relacionado com a viabilidade que as organizações oferecem em seus ambientes de trabalho. O...
Quando se fala em empreender, existe apenas um pensamento nas mentes de sucesso: resultados. Os resultados são a verdadeira alma do negócio, pois, sem eles, nada de prosseguir no competitivo mundo corporativo. Para garanti-los, você precisa de uma excelente gestão de negócios. Ninguém nasce sabendo gerenciar...
Quem acompanha o mercado com atenção tem consciência de que o Brasil está atravessando um período de grande instabilidade econômica. E para as empresas, de modo geral, isso implica principalmente em ter urgência para aperfeiçoar processos de produção, reduzir despesas e manter-se competitivo no mercado. Contudo,...
Qualquer negócio precisa de apoio da tecnologia, principalmente no que diz respeito às melhorias para sua operação fluir da melhor maneira possível. Por isso, contratar um ERP — um sistema que tem como objetivo unificar outros diversos sistemas e rotinas, tal como pagamento, estoque, vendas, análise, dentre...
Até poucos anos, a principal função da gestão de RH dentro de uma corporação era garantir a seleção de funcionários qualificados, tratando também das relações trabalhistas entre eles e a organização. Não é à toa que, para a maioria das pessoas, o setor de RH...
Sistemas ERPs podem tornar o gerenciamento de uma empresa mais estratégico e planejado graças as suas funcionalidades tecnológicas, pois costumam ser projetados seguindo práticas de excelência do mercado e exemplos otimizados de fluxos de trabalho. Isso colabora na estruturação de processos mais dinâmicos, efetivos e...
A transformação digital dos negócios é uma tendência empresarial que tem se firmado nos últimos anos, impulsionando a conversão dos processos corporativos para o ambiente virtual. Vários aspectos foram impactados por essa revolução, como as interações com os clientes e colegas, as análises preditivas, os...