Sistemas ERPs podem tornar o gerenciamento de uma empresa mais estratégico e planejado graças as suas funcionalidades tecnológicas, pois costumam ser projetados seguindo práticas de excelência do mercado e exemplos otimizados de fluxos de trabalho. Isso colabora na estruturação de processos mais dinâmicos, efetivos e...
A transformação digital dos negócios é uma tendência empresarial que tem se firmado nos últimos anos, impulsionando a conversão dos processos corporativos para o ambiente virtual. Vários aspectos foram impactados por essa revolução, como as interações com os clientes e colegas, as análises preditivas, os...
Quem pretende organizar e otimizar a gestão da cadeia de suprimentos da sua empresa pode conquistar esses objetivos com a ajuda de um sistema ERP (Enterprise Resource Planning). Isso porque essa solução não só favorece a estruturação e melhora do fluxo de trabalho das diferentes...
Dada a atual dinâmica do mercado empresarial, na qual a equipe de TI deixou de ser apenas o pessoal responsável pela parte de informática da empresa e passou a figurar como um ativo valioso dentro da sua rotina de operações, estar atento a tudo que...
Se, por um lado, os recursos humanos são indispensáveis para a rotina de operações de uma empresa, por outro, estão muito mais suscetíveis a erros e falhas. Estes erros, quando recorrentes, podem prejudicar gravemente os processos da empresa e, consequentemente, a sua produtividade. Por isso,...
Na atualidade, uma das principais exigências da gestão empresarial de qualidade é a implementação de inovações que aumentem a diversidade de oportunidades exploradas pelo negócio e a competitividade dos produtos e serviços oferecidos. Que tal conhecer agora quais são as 5 principais tendências que sua empresa...
Um ERP tem inúmeras vantagens para qualquer tipo de negócio. Além de reduzir os custos e gerar diferencial competitivo, seu uso tem tudo a ver com a transformação digital pela qual os empreendimentos vêm passando. O que nem todos sabem é que este tipo de solução...
Objetivos, metas e métricas. Esses são os três pilares de um planejamento estratégico, o qual tem por objetivo traçar a direção para o futuro da empresa. Dentro das métricas, temos os indicadores de desempenho, ou KPIs, que identificam a performance da empresa em determinada ação. Enquanto...
A empresa que deseja se manter competitiva precisa se diferenciar no mercado. Para isso, a combinação entre eficiência e agilidade na execução de operações está no topo da lista de prioridades. Diante disso, no dia a dia corporativo atual, uma das ações que mais trabalha...
Os gestores devem ser proativos na administração de todos as áreas e aspectos do negócio. Nesse sentido, o gerenciamento de riscos se torna uma etapa estratégica em uma gestão bem-sucedida. Quando desempenhada com eficiência, essa prática pode evitar muitas perdas e prejuízos financeiros, identificando falhas eventuais...