Ir para o conteúdo
  • Trabalhe conosco
  • Área do cliente
    • Downloads
    • Portal
  • Trabalhe conosco
  • Área do cliente
    • Downloads
    • Portal
SISPRO
  • Produtos
    • ERP
    • Pessoas
    • Patrimônio
    • CLM
    • Contábil
    • Fiscal
    • DeRE
  • Conteúdo
    • Blog
    • Conteúdos exclusivos
  • Quem somos
  • Clientes
  • LGPD
    • O que é LGPD?
    • Produtos Sispro LGPD
      • Fiscal | LGPD
      • Pessoas | LGPD
    • Portal da Privacidade
  • Produtos
    • ERP
    • Pessoas
    • Patrimônio
    • CLM
    • Contábil
    • Fiscal
    • DeRE
  • Conteúdo
    • Blog
    • Conteúdos exclusivos
  • Quem somos
  • Clientes
  • LGPD
    • O que é LGPD?
    • Produtos Sispro LGPD
      • Fiscal | LGPD
      • Pessoas | LGPD
    • Portal da Privacidade

    Ver todos os resultados
    Solicite contato comercial

    Início » Blog » O que é e como fazer o controle de ativos na sua empresa

    • Blog, Controle Patrimonial

    O que é e como fazer o controle de ativos na sua empresa

    • 16/06/2021
    • 14:43
    • Atualizado em 15/08/2023
    • por Ariel Alfonso

    Você sabe o que é controle de ativos? Tem tido dificuldades para gerir os ativos da sua empresa? Esse é um dos problemas mais comuns quando trata-se de gestão de ativos dentro das organizações, sejam elas pequenas, médias ou grandes. 

    Neste artigo vamos te mostrar os pontos mais importantes sobre o assunto, desde o princípio, e ainda dar dicas sobre como realizar da melhor forma os ativos da sua empresa, sem que você precise tomar decisões extremas. Ficou curioso? Confira o texto completo abaixo!

     

     

    O que é ativo?

    Chama-se de ativo todo o bem que uma empresa pode controlar. Essa é a definição compartilhada pela International Organization for Standardization, mais conhecida como ISO. Os ativos podem ser tangíveis ou não, o que quer dizer que até os conhecimentos intelectuais podem ser considerados um ativo de uma empresa. 

    Alguns dos ativos ou imobilizados mais comuns de uma organização são:

    • Ferramentas;
    • Máquinas industriais;
    • Equipamentos tecnológicos ligados a TI;
    • Matéria prima; 
    • Contratos.

    E na categoria de ativos intangíveis considera-se o conhecimento técnico e a experiência como propriedade de uma empresa. A gestão de ativos nada mais é do que acompanhar a “vida” de todo bem, desde de sua aquisição até o momento do seu descarte. É importante garantir o controle de todas as entradas e saídas de ativos, tendo registros de todo caminho percorrido por cada um dos ativos. 

     

     

     

    Por que fazer o controle de ativos é importante?

    A gestão de ativos tem como base atividades que possuem objetivos voltados para alçar o maior valor possível com os bens de uma empresa, ou seja, como esses ativos irão retornar para as organizações todos os investimentos realizados. 

    Neste contexto são incluídas atividades como: balanceamento de custos, oportunidades e riscos. Sendo assim, a gestão de ativos inicia antes mesmo de um bem ser adquirido, começa a partir do momento que um gestor determina se é válido ou não o investimento monetário em determinado bem. E é por conta disso que se faz importante realizar o controle de ativos, esse procedimento acompanha todo o ciclo de vida dos bens, mostrando para a empresa o retorno de seu investimento. 

     

     

    Quais os impactos positivos que o controle proporciona

    O controle de ativos auxilia as organizações a conservar o valor de seu patrimônio. Determinadas metodologias buscam meios de fazer com que esses ativos trabalhem para a sua empresa, gerando lucro mesmo quando estão imobilizados. 

    Um dos principais impactos desse tipo de gestão é no setor Financeiro de uma empresa. No sentido financeiro, a gestão de ativos promete calcular o quão vantajoso pode ser adquirir ou alugar bens durante o período ocioso. Neste caso podemos pegar como exemplo a situação dos veículos de uma empresa. O lucro obtido somente com essa prática pode ser convertido em melhorias.

    Outro setor que é impactado por essas ações é o Estoque. Um controle de estoque eficiente pode auxiliar na redução de despesas de uma organização. Ter acesso a todas as informações faz toda diferença, pois aquisições desnecessárias saem da lista de gastos, tornando o foco da empresa mais estratégico.

    Com um controle de ativos eficiente os gestores conseguem ter acesso ao estoque instantaneamente e confere se há algum ativo disponível, evitando que uma compra desnecessária seja realizada. 

    O controle de ativos também têm impacto na manutenção dos equipamentos, é responsável por realizar um acompanhamento dos intervalos em que ações são necessárias.

    Prestes a atingir o prazo de validade de um componente, o sistema está programado para solicitar seu conserto, antes que algum erro ocorra. Sendo assim, se a durabilidade de algum objeto for por determinado tempo, antes mesmo do prazo acabar é providenciada a reposição do mesmo. 

     

     

    Quais os impactos negativos causados pela falta de gestão dos ativos

    A não gestão dos ativos pode acarretar em impactos negativos para as empresas. Algumas dessas consequências são: 

    • falta de rigidez sobre o monitoramento do patrimônio, fazendo com que o número de furtos e desvios aumente, causando prejuízo para a empresa; 
    • A falta de um controle de ativos pode fazer com que a empresa não realize de forma correta o seu registro contábil, o que pode gerar perdas processuais; 
    • Sem a realização do controle desses ativos imobilizados, uma empresa não estará pronta para realizar fusões com outras marcas, aquisições de equipamentos, entre outras coisas. 

     

     

     

    Como realizar o controle de ativos?

    Como primeiro passo, para que uma gestão de ativos seja boa o suficiente é importante realizar um inventário dos ativos da empresa. É imprescindível ter o registro de todos os bens imobilizados da organização, especificando muito bem as características dos bens e seus maiores diferenciais.

    Outra questão importante é a qualificação da equipe que lida com esse assunto dentro da organização. Forneça cursos e treinamentos para que sua equipe esteja altamente qualificada para gerir os bens da sua empresa. 

    Ter auxílio de uma tecnologia de ponta é uma parte fundamental para o gerenciamento de ativos. Com um software adequado, as atividades que são feitas de maneira manual passam a ser automatizadas, garantindo para a empresa a instantaneidade das informações mais relevantes para o setor. 

    Ao iniciar a gestão de ativos é importante ter em mãos dados confiáveis, pois informações erradas podem comprometer toda a operação, fazendo com que você precise retornar ao ponto inicial.

    Por fim, certifique-se de que a solução tecnológica escolhida para auxiliar sua empresa nessa área tenha integração com outros sistemas e remova da lista aqueles ativos que não pertencem mais a sua empresa e ainda constam no inventário. 

     

     

    Como a solução SISPRO ERP pode auxiliar sua empresa na gestão de ativos?

    O sistema ERP da sua empresa está preparado para atender todas as suas necessidades atualmente? Se a resposta for não, nós temos uma solução: SISPRO ERP Cloud!

    Tenha um sistema de ERP Cloud completo e que cumpre todas as exigências da gestão de ativos da sua empresa, acompanha e controla a evolução do seu negócio através de relatórios. 

    Nosso módulo de Gestão Patrimonial é o mais completo do mercado e está pronto para atender todas as suas demandas de gestão patrimonial e gerir todos os ativos da sua empresa, incluindo os controles físico, contábil, societário e fiscal, com mais facilidade e eficiência, atendendo todas as normas exigidas. Quer saber mais? Clique aqui e solicite um orçamento, nossa equipe está a postos para atendê-lo da melhor forma possível!

    Tenha uma gestão patrimonial prática e eficiente 100% na nuvem. Conheça o SISPRO Gestão Patrimonial

    Ariel Alfonso
    Escrito por

    Ariel Alfonso

    Veja mais

    Compliance Contratual: Como reduzir riscos e garantir mais segurança na Gestão de Contratos?

    Compliance Contratual: Como reduzir riscos e garantir mais segurança na Gestão de Contratos?

    26 de outubro de 2026

    O compliance contratual é o pilar da gestão de contratos bem estruturada, porque caracteriza a postura que a empresa adota desde antes da assinatura de um contrato, até

    Leia mais
    ERP para empresas de serviços: como organizar contratos, financeiro e operação?

    ERP para empresas de serviços: como organizar contratos, financeiro e operação?

    19 de outubro de 2026

    Por trabalharem com produtos intangíveis e um alto volume de contratos, organizações que prestam serviços tendem a buscar por um ERP para empresas para sustentar o crescimento corporativo

    Leia mais
    SISPRO
    Facebook Instagram Youtube Linkedin
    Produtos
    • SISPRO ERP
    • Pessoas
    • Patrimônio
    • CLM
    • Contábil
    • Fiscal
    • DeRE
    • SISPRO ERP
    • Pessoas
    • Patrimônio
    • CLM
    • Contábil
    • Fiscal
    • DeRE
    Conteúdo
    • Blog
    • Conteúdo exclusivo
    • Blog
    • Conteúdo exclusivo
    Institucional
    • Quem somos
    • Clientes
    • Trabalhe conosco
    • Área do cliente
      • Portal
      • Downloads
    • Mapa do Site
    • Quem somos
    • Clientes
    • Trabalhe conosco
    • Área do cliente
      • Portal
      • Downloads
    • Mapa do Site
    LGPD
    • O que é LGPD?
    • Pessoas | LGPD
    • Fiscal | LGPD
    • Política de Cookies
    • Política de Privacidade
    • Portal da privacidade
    • O que é LGPD?
    • Pessoas | LGPD
    • Fiscal | LGPD
    • Política de Cookies
    • Política de Privacidade
    • Portal da privacidade
    Fale com a Sispro
    • Vendas pelo telefone
    0800 541 3300
    • Vendas pelo WhatsApp
    51 98455 3300
    Selos e certificações
    Selo Prêmio Marcas e Líderes 2026Selo Participante Oficial do Projeto Piloto DeRE, Portaria RFB nº 549
    CNPJ 87.252.045/0001-31 · Avenida Getúlio Vargas, 5450, Canoas/RS
    SISPRO SERVIÇOS E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO LTDA © 2026. Todos os direitos reservados.