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Quebra de contrato: como as empresas devem lidar?

  • 12/08/2024
  • 09:38
  • por Marketing Sispro

No mundo empresarial, a importância dos contratos se deve especialmente pelo caráter preventivo do instrumento, uma vez que é graças ao documento contratual que a relação comercial é resguardada do ponto de vista jurídico.

Nessa ótica, quando acontece a quebra de contrato, são somente as cláusulas que foram elaboradas na construção do material que podem proteger as partes em situações onde o vínculo é rompido antes do tempo previsto.  

Contudo, ainda que o resguardo jurídico esteja supostamente assegurado no registro, a ruptura configura uma situação delicada e muitas vezes inevitável no contexto corporativo. 

Sendo assim, compreender o que configura uma quebra, é essencial para minimizar os impactos negativos.

Então, continue neste blog post e veja os tipos de quebra de contrato e suas implicações legais, além de saber como lidar e prevenir futuras ocorrências! Nesta leitura rápida, você vai esclarecer as suas dúvidas sobre rompimento contratual!

O que configura uma quebra de contrato?

Apesar de parecer uma pergunta básica, é essencial que retomemos o que uma quebra de contrato pressupõe por literalidade. De maneira objetiva, tal ação é configurada quando das partes envolvidas não cumpre as obrigações estabelecidas no acordo. 

As obrigações, direitos e prazos para que cada entrega seja cumprida são pontos estipulados desde o início da formulação do contrato. À exceção de casos de minutas desatualizadas, as partes, portanto, assinam a relação comercial já cientes de tudo o que devem esperar do vínculo.

Logo, o não cumprimento do que foi estipulado pode envolver a falha em entregar um produto, o atraso de um serviço, a não realização de pagamentos nos prazos acordados ou qualquer outra violação dos termos contratuais: tudo isso leva à quebra.

Veja os 3 tipos de quebra de contrato e as implicações legais

Vale ressaltar que implicações legais variam conforme o tipo de quebra e os termos específicos do contrato, podendo incluir multas, compensações financeiras ou rescisão do contrato. Assim, os 3 tipos principais de quebra são:

  1. Quebra material 

Se configura à medida que uma parte não cumpre uma obrigação fundamental do contrato, afetando a base do acordo. Por exemplo: a não entrega de um produto essencial no prazo estabelecido.

  1. Quebra imaterial 

É quando acontece um acúmulo de falhas menores que, isoladamente, não afetariam de maneira significativa o cumprimento do contrato. Contudo, quando os erros persistem, o acordo é lesado. Por exemplo: atrasos na entrega de produtos.

  1. Quebra antecipada 

Sempre que uma das partes reanalisa o contrato e entende que não conseguirá cumprir com as suas obrigações, informando antecipadamente a incapacidade e buscando um acordo, chamamos de quebra antecipada.

Os impactos da quebra de contrato para a sua empresa

Primeiramente, uma quebra de contrato pode resultar em perdas financeiras significativas, como despesas adicionais para encontrar fornecedores alternativos e, ainda, a perda de receitas previstas. 

Além disso, do ponto de vista operacional, todo o trâmite de interrupção do vínculo pode causar interrupções na produção e atrasos em projetos, prejudicando, inclusive, a entrega da empresa para outros clientes.

Somado a esse cenário, a reputação da empresa pode ser gravemente afetada, minando a confiança de clientes e fornecedores para negócios futuros. 

Por isso, a gestão de contratos desatualizada deve ser evitada, uma vez que é a revisão periódica dos acordos que permite que situações de quebra sejam antevistas e prevenidas.

O que você deve fazer após uma quebra de contrato?

Cada caso de quebra tem as suas especificidades, podendo, dessa forma, variar o que deve ser feito. Contudo, consideramos aqui ações que se repetem em todos os casos e que você deve preservar:

  • Avaliação da situação 

Analise detalhadamente o que levou à quebra do contrato, identificando os pontos de falha e suas consequências. Além disso, considere se foram situações materiais ou imateriais que levaram o acordo à falência.

  • Documentação 

Registre todos os detalhes do incidente, incluindo correspondências, notificações e qualquer outra documentação relevante. Isso é importante para as negociações e em caso de ações legais.

  • Notificação formal 

Envie uma notificação oficial à parte que não cumpriu com as suas obrigações contratuais, descrevendo a quebra e suas consequências, conforme estipulado na assinatura do contrato.

  • Negociação 

Tente negociar uma solução amigável, seja através de compensações, ajustes nos prazos ou acordos que possam minimizar os danos. Caso tal via não funcione, procure por amparo jurídico e busque as indenizações previstas.

3 medidas para a prevenção de futuras quebras de contrato

  1. Revisão dos termos contratuais

Aprimore os termos contratuais para garantir que estejam claros e completos, abordando as possíveis áreas de conflito. Ainda, inclua cláusulas de rescisão claras e estipule penalidades para quebras.

  1. Adoção de políticas internas 

Desenvolva e implemente políticas que garantam o cumprimento dos contratos, como processos de verificação de conformidade e auditorias de contratos regulares.

  1. Treinamento de colaboradores 

Capacite a sua equipe para que compreendam a importância de manter atualizadas as informações sobre os contratos e também, que saibam como gerenciar as obrigações que cada documento estipula.

Mitigue as chances de quebra e garanta o sucesso da sua renovação de contratos!

Se a quebra de contrato prejudica a sua empresa financeira e moralmente, a continuidade dos negócios reafirma para o mercado, o seu compromisso e confiabilidade no estabelecimento de acordos. 

Por isso, nós da SISPRO, que orgulhosamente desenvolvemos uma solução que gerencia mais de 100MIL contratos por todo o Brasil, temos um presente para você!

Desenvolvemos um guia completo sobre sucesso na renovação contratual, com dicas especiais para proteger os seus documentos e minimizar a quebra e o cancelamento de contratos. Baixe o material agora mesmo!

Marketing Sispro
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